在护士长的组织带领下 ，牢固树立安全意识
，本着优质护理宗旨在克服工作压力大，人员紧张的条件下 ，落实各级质控人员的责任，强化安全管理
，质量安全基础工作得到不断加强 。在护理部推出的品管圈活动中，护士们对品管圈从陌生、认知 、理解、运用到成果展
。取得了喜人的收获 ，此项活动充分调动了护士们工作积极性
，增加了护士的价值感和自我认同感，学会用科学
、先进的管理方法解决了护理工作中常见的一些难题 ，如：提高输液执行单签字率等。并书写相关论文一篇 。有效地保证了输液安全
，为安全护理做好保障
。提高了患者满意度，推动了优质护理的前进的车轮。

　严格落实责任包干制护理 ，弹性排班
，根据季节、患者高峰就诊时间安排增加 、班次 。按照分级管理制度将我科护士按进行分级
、并纳入绩效考核
。并将每月满意度结果公布：表扬加分，批评扣分 ，与绩效挂钩
，有效地实现了公平、公正 、透明
、多劳多得的原则。积极发挥了护士的主观能动性，认真检查并组织全科护士共同查房 ，特别加强入院介绍、出院指导 、护理计划
、护理措施落实、病人对护士的满意度调查的工作，从而大大增强护士的责任心 。逐步使护理工作制度化 、满意度
、规范化、科学化管理
。加强病房管理
，提高床单位清洁方便患者使用一次性纸